몇 곳을 봐야 기준이 생길까

같은 사양으로 받은 견적이 두 개 이상이면 비교가 시작됩니다. 여기서 「같은 사양」이 핵심입니다. 보증 인원, 메뉴 등급, 대관료 포함 여부가 다르면 두 견적은 비교되지 않습니다.

세 개가 모이면 중간값이 보입니다. 두 개는 어느 쪽이 특이한지 알 수 없지만, 세 개면 한쪽이 튀는지 판단할 수 있습니다.

그 이상은 수확이 빠르게 줄어듭니다. 네 번째 견적이 판단을 바꾸는 경우는 많지 않습니다.

한 번에 홀·스드메·허니문을 전부 보려 하면 상담이 길어지고 집중이 흩어집니다. 방문마다 축을 하나씩 정하는 편이 효율적입니다.

순서는 홀이 먼저입니다. 날짜를 점유하는 계약이라 되돌리기가 가장 어렵고, 이후 일정의 기준이 됩니다.

스드메와 허니문은 홀이 정해진 뒤에 봐도 늦지 않습니다. 오히려 예식일이 확정된 상태에서 상담해야 일정 이야기가 구체적으로 됩니다.

정기적으로 열리는 행사라면 다음 회차에 다시 갈 수 있습니다. 지난번에 본 업체 중 후보로 남긴 곳만 다시 보면 시간이 훨씬 짧아집니다.

두 번째 방문에서는 질문이 달라집니다. 처음에는 「어떤 조건인가」였다면, 두 번째는 「지난번 견적에서 이 부분을 조정할 수 있나」가 됩니다.

지난 견적서를 가져가면 대화가 빨라집니다. 조건이 바뀌었는지, 유효기간이 지났는지도 그 자리에서 확인됩니다.