준비 전에 둘이 정해둘 것

항목별로 나누기 전에 총액 상한선을 먼저 합의하세요. 「이 금액을 넘으면 다시 이야기한다」는 선 하나면 충분합니다.

이때 함께 정하면 좋은 것이 부담 구조입니다. 양가 지원이 있는지, 있다면 어느 항목에 쓰는지, 두 사람이 각각 부담하는 비율이 어떻게 되는지입니다. 이 부분이 애매하면 나중에 항목마다 반복해서 논의하게 됩니다.

상한선은 절대 넘지 못하는 벽이 아니라 다시 논의를 시작하는 신호입니다. 그렇게 정의해두면 넘겼을 때 갈등이 아니라 대화가 됩니다.

예산 안에서 모든 항목을 원하는 수준으로 맞추기는 어렵습니다. 그래서 「무엇을 지킬지」보다 「무엇을 양보할지」를 먼저 정하는 편이 실용적입니다.

항목을 나열하고 각자 상위 두세 개를 골라보면 겹치는 부분과 갈리는 부분이 드러납니다. 겹치면 거기에 예산을 몰고, 갈리면 서로 하나씩 지키는 방식이 무난합니다.

자주 갈리는 축은 예식 규모, 스튜디오 촬영 비중, 허니문 지역입니다. 이 셋만 미리 이야기해둬도 상담이 크게 편해집니다.

상담 자리에서 즉답을 요구받는 상황이 생깁니다. 이때 쓸 문장을 미리 정해두면 판단이 흔들리지 않습니다. 「오늘은 견적서만 받고 가겠습니다」 한 문장이면 충분합니다.

둘 중 한 사람이 대답하는 역할을 맡는 것도 방법입니다. 두 사람이 각자 반응하면 상대에게 틈이 보이고, 그 틈으로 설득이 들어옵니다.

자리를 벗어나 둘이서만 이야기하는 시간을 갖는 것도 정상적인 절차입니다. 잠깐 나가서 정리하고 돌아오겠다고 말해도 됩니다.